本網訊 為進一步優化管理機制，整合辦公資源，加強團隊建設，統籌隊伍力量，發揮集中優勢，促進業務融合，提升工作效率，5月9日晨會上，東明北園區總經理陳政提出創新管理模式，采取創新舉措。
　　集中辦公以“資源有效整合、人員優化組合、干部帶領隊伍、工作高效運轉”的原則，充分體現“便民、精簡、統一、效能、監督、規范”的宗旨。這樣的辦公形式，可有效厲行節儉、減少浪費。同事間可以互相配合、互相協助、互相促進做好相關工作，達到工作部署一盤棋，承接落實職責清，做到平時有分工，重點有協作，既能明確責任，又能形成合力。合并辦公能夠營造濃厚的工作氛圍，增進領導與員工之間的感情，使干群關系更加和諧，從而形成上下呼應、左右聯動、同頻共振、協同配合的良好工作局面。經過一周時間對華宇辦公場地的統籌、整合等一系列調整，現已達到使用條件，辦公趨于正常。
　　實行各部、處、室合并辦公，既是扎實推進東明北園區升級管理的重要舉措，也是進一步優化行政辦公機制的創新探索。自合并辦公以來，廣大干部職工的工作作風有了很大程度的轉變，工作效率和工作質量也得到了有效提升，工作環境更具有條理化、透明化、清晰化、規范化，為進一步加強團隊建設、領導干部帶隊伍和增強團隊凝聚力奠定了堅實基礎。（楊海燕 報道）