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本網訊 為進一步優化管理機制,整合辦公資源,加強團隊建設,統籌隊伍力量,發揮集中優勢,促進業務融合,提升工作效率,5月9日晨會上,東明北園區總經理陳政提出創新管理模式,采取創新舉措。
集中辦公以“資源有效整合、人員優化組合、干部帶領隊伍、工作高效運轉”的原則,充分體現“便民、精簡、統一、效能、監督、規范”的宗旨。這樣的辦公形式,可有效厲行節儉、減少浪費。同事間可以互相配合、互相協助、互相促進做好相關工作,達到工作部署一盤棋,承接落實職責清,做到平時有分工,重點有協作,既能明確責任,又能形成合力。合并辦公能夠營造濃厚的工作氛圍,增進領導與員工之間的感情,使干群關系更加和諧,從而形成上下呼應、左右聯動、同頻共振、協同配合的良好工作局面。經過一周時間對華宇辦公場地的統籌、整合等一系列調整,現已達到使用條件,辦公趨于正常。
實行各部、處、室合并辦公,既是扎實推進東明北園區升級管理的重要舉措,也是進一步優化行政辦公機制的創新探索。自合并辦公以來,廣大干部職工的工作作風有了很大程度的轉變,工作效率和工作質量也得到了有效提升,工作環境更具有條理化、透明化、清晰化、規范化,為進一步加強團隊建設、領導干部帶隊伍和增強團隊凝聚力奠定了堅實基礎。(楊海燕 報道)
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